Resultaat- en Ontwikkelingsgesprek (R&O-gesprek)
Met elke werknemer wordt ten minste éénmaal per jaar een Resultaat- en Ontwikkelingsgesprek gevoerd.
R&O gesprekken
Facultaire procedure en Planning ROG
De zogenaamde R&O-cyclus is een instrument dat onze faculteit helpt beter te functioneren. Voor medewerkers persoonlijk is de waarde dat steeds duidelijk is welke resultaten uw leidinggevende van u verwacht en daarover met u afspraken maakt. Daarbij komt ook aan de orde op welke manier de organisatie u in staat kan stellen om deze afspraken te realiseren. Ook uw eigen wensen en ideeën over uw ontwikkeling in het werk kunnen onderwerp van gesprek zijn.
R&O-gesprek en scores
Met ingang van 1 januari 2008 heeft het College van Bestuur het geven van een score, in de vorm van een A, B, C of D, voor de beoordeling van het functioneren in het Resultaat- en Ontwikkelingsgesprek (R&O gesprek) verplicht gesteld. Onderstaande notitie geeft aan wat de gewenste werkwijze is ten aanzien van de hantering van de letterscores binnen de faculteit.
Trainingen voor medewerkers en voor leidinggevenden
Het doel van de ROG-training is u een aantal hulpmiddelen aan te reiken die u kunnen helpen bij het daadwerkelijk voeren van de R&O-gesprekken, als medewerker en/of als leidinggevende.
Veelgestelde vragen Resultaat- en Ontwikkelingsgesprekken
Veelgestelde vragen Resultaat- en Ontwikkelingsgesprekken (ROG)